Le coaching collectif s’adresse aux équipes de direction, managers ou équipes projets qui traversent une phase de croissance, de transition ou de réorganisation.
Lorsque les responsabilités évoluent, que la communication se tend ou que les décisions deviennent complexes, le collectif a besoin d’un espace structuré pour se réaligner.
À travers des ateliers collaboratifs, des outils de compréhension des dynamiques humaines (DISC, Process Com, co-développement…) et un cadre sécurisant, nous travaillons à clarifier les rôles, fluidifier les échanges et renforcer la cohésion.
Objectif : créer un collectif aligné, responsable et capable de décider avec clarté.
Grâce au coaching collectif, vous renforcez l’efficacité managériale et la solidité de votre organisation.
Clarifier la vision, les priorités et les responsabilités pour éviter les zones floues.
Développer une compréhension mutuelle et réduire les tensions relationnelles.
Accompagner les managers dans leur rôle de leadership et de coordination.
Créer un cadre de confiance favorisant l’engagement et la coopération.
Un accompagnement progressif et adapté à votre maturité organisationnelle.
Analyse des dynamiques d’équipe, des modes de décision et des points de friction.
Sessions collaboratives pour travailler la gouvernance, les rôles, la communication et la posture managériale.
Utilisation d’outils psychométriques, co-développement, exercices expérientiels pour ancrer les apprentissages.
Temps de régulation et ajustements pour garantir l’appropriation dans la durée.
Donnez à vos équipes les moyens d’agir avec clarté, cohérence et responsabilité.
Le collectif devient alors un véritable levier de performance et de transformation.