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Mon approche

La méthodologie Talents Up

La méthodologie Talents Up

Transformer durablement suppose d’agir à la fois sur la structure et sur la dynamique humaine.

Notre approche repose sur un double regard : clarifier l’organisation (rôles, gouvernance, processus) tout en mobilisant les équipes et les managers autour d’une vision partagée.

La démarche est itérative et pragmatique. Elle s’adapte à votre maturité, à vos ressources internes et à votre réalité terrain. Pas de modèle plaqué, mais un travail co-construit.

Nous intervenons en véritable partenaire de transformation, impliqué dans la durée, avec une posture exigeante et bienveillante.

Enfin, l’expérience est au cœur de notre méthode : ateliers collaboratifs, mises en situation, coaching individuel ou “par la marche” lorsque le mouvement favorise la prise de recul et la clarté.

Objectif : ancrer le changement, pas seulement l’initier.

Nos outils

Mon approche

Mon approche repose sur une conviction forte : pour qu’un changement fonctionne, il doit être à la fois structuré et profondément humain. Il s’agit d’aligner la gouvernance, les rôles et les processus tout en mobilisant les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise.

J’interviens comme partenaire de transformation, avec une démarche concrète, progressive et adaptée à votre réalité terrain, afin d’ancrer durablement les évolutions engagées.

1.

Diagnostic organisationnel

Audit des rôles, flux de décision, processus de management Cartographie des enjeux humains et structurels Identification des points de friction et des leviers d’alignement

2.

Conseil en structuration & gouvernance

Accompagnement à la mise en place d’un management de proximité Répartition claire des responsabilités et des périmètres Co-construction de schémas organisationnels lisibles et porteurs de sens

3.

Mobilisation managériale et collective

Ateliers de mobilisation (managers, CODIR, équipes projets) Intégration d’outils de communication et de leadership (DISC, CNV, Process Com, codéveloppement…) Coaching d’équipe et accompagnement à la posture managériale

4.

Suivi de transformation & consolidation

Accompagnement dans le temps pour garantir l’appropriation et l’ancrage Coaching individuel pour dirigeants et relais internes Feedbacks collectifs et ajustements continus

Mes outils coaching

Mes outils coaching

Des outils reconnus et complémentaires pour éclairer les dynamiques individuelles et collectives.
Ils permettent de mieux comprendre les modes de fonctionnement, de fluidifier la communication et d’accompagner concrètement l’évolution des postures managériales.

  • Audit OHC® (inermetrix)
  • Outil psychométrique : DISC, Process Communication
  • Co-développement professionnel
  • CNV (communication non violente)
  • Serious games

Faisons évoluer votre organisation ensemble

Une approche humaine, structurée et concrète pour clarifier votre gouvernance, mobiliser vos managers et ancrer durablement le changement.

06 14 33 76 19